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涂企“掘金”的六種武器(二) 中國涂料行業(yè)新形勢下的品牌攻略
2013-04-11 2452次瀏覽
四、終端策略。
??????? 誰掌握了終端,誰就是市場的贏家,品牌的王者!終端就是消費者,就是人。終端建設(shè)就是如何以最短時間最有效的方法讓人感動,然后行動,購買你的產(chǎn)品。企業(yè)從誕生那天起,一切都是為終端服務(wù)的。我所說的終端包括消費者、經(jīng)銷商、家具企業(yè)、裝飾工程、工程公司、房地產(chǎn)公司等一切需要涂料的個人或者單位。企業(yè)戰(zhàn)略、品牌定位、產(chǎn)品提升、技術(shù)升級、整合傳播等等,都是為了讓終端成為賣貨的平臺。放棄終端,就是放棄陣地、放棄市場、放棄銷量、放棄發(fā)展。
??????? 終端策略的制定需建立在詳盡的市場調(diào)研基礎(chǔ)之上。營銷渠道作為連接企業(yè)與消費者之間的紐帶,是企業(yè)的生命線?;跔I銷渠道的重要性,很多企業(yè)把市場競爭的焦點轉(zhuǎn)向營銷渠道及終端的建設(shè)上。終端建設(shè)不是一蹴而就的,是一個長期的系統(tǒng)工程,急功近利投機(jī)取巧的行為只能是搬起石頭砸自己的腳。市場的較量,最后還是會落在終端的拼殺上。無論多么偉大的戰(zhàn)爭,最后還是落到“巷戰(zhàn)”上。涂料企業(yè)的銷量來自哪里?來自終端的“肉搏戰(zhàn)”。
??????? 涂料行業(yè),有涂料品牌一直占據(jù)高端產(chǎn)品市場,現(xiàn)在則要進(jìn)軍市值更為巨大的中端市場,繼續(xù)加大各方面的投入,特別是在西部地區(qū),加快專賣店的布點和分銷城市的滲透。
??????? 而也有涂料品牌在三、四線城市的競爭策略與跟隨者走策略差異化之路。首先在品牌推廣、產(chǎn)品開發(fā)、廣告投入、服務(wù)方式、渠道開發(fā),策略制定上模仿競爭對手優(yōu)秀的做法,彌補(bǔ)差距;然后在色彩、創(chuàng)新、系統(tǒng)化管理和整合營銷上建立自己的核心競爭力,從而達(dá)到超越對手搶奪市場的目的。

五、整合傳播。
??????? 傳播的范圍不單純指的是做廣告。廣告只是傳播的一種,包括報刊廣告、電視廣告、廣播廣告、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等。對于涂料企業(yè)來說,傳播就是把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)等各種信息對外進(jìn)行傳遞和宣傳,讓消費者對企業(yè)的各種信息進(jìn)行了解,相互進(jìn)行信息交流,刺激消費者購買欲望,從而形成購買力。
??????? 對于涂料企業(yè)來說,廣告是傳播品牌的重要途徑之一。廣告是要做的,主要要看選擇什么媒體?您的品牌氣質(zhì)和什么媒體相匹配?如何使得廣告效益最大化?涂料業(yè)競爭越來越激烈,品牌集中度也越來越高,未來的市場走向?qū)χ行⊥苛掀髽I(yè)越來越不利。如何實行整合傳播顯得尤其重要。整合營銷傳播一方面把廣告、促銷、公關(guān)、直銷、CI、包裝、新聞媒體等一切傳播活動都涵蓋到營銷活動的范圍之內(nèi);另一方面則使企業(yè)能夠?qū)⒔y(tǒng)一的傳播資訊傳達(dá)給消費者。
??????? 整合營銷傳播理論的先驅(qū)唐?E?舒爾茨教授認(rèn)為,“整合營銷傳播是一個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略過程,它是指制定、優(yōu)化、執(zhí)行并評價協(xié)調(diào)的、可測度的、有說服力的品牌傳播計劃,這些活動的受眾包括消費者、顧客、潛在顧客、內(nèi)部和外部受眾及其他目標(biāo)?!币簿褪钦f,首先要根據(jù)消費者的行為及對產(chǎn)品的需求精確區(qū)隔消費者,同時根據(jù)消費者的購買誘因提供一個具有競爭力的利益點,確認(rèn)目前消費者如何在心中進(jìn)行品牌定位。建立一個突出的、整體的品牌個性,以便消費者能夠區(qū)別本品牌與競爭品牌之不同。整合傳播,關(guān)鍵是“用一個聲音來說話”。
實際上,中國的涂料企業(yè)在傳播的變化確實有些讓人丈二和尚摸不到頭。在品牌傳播和營銷過程中,沒有重點,變化太快,沒有統(tǒng)一性,沒有持續(xù)性,這些使得不少企業(yè)的傳播費用成為竹籃打水一場空。

六、服務(wù)營銷。
??????? 最近十多年所出現(xiàn)的關(guān)系營銷、整合營銷、客戶關(guān)系管理等理論的核心,都包括服務(wù)營銷。各行各業(yè)因為服務(wù)成功的企業(yè)不勝枚舉,海爾就是典型。海爾掌門人張瑞敏在10年前就提出:“用戶永遠(yuǎn)是對的”,“幫助用戶成功就是企業(yè)的成功”,“海爾賣的不是產(chǎn)品,而是為用戶提供某個方面服務(wù)的全面解決方案”,這看上去很樸素的服務(wù)營銷觀念,使得海爾從一個頻臨倒閉的小國企成為今天國際知名的跨國公司。
??????? 在涂料行業(yè),更多的企業(yè)把營銷看作是直接的銷售,而把服務(wù)作為營銷之后的一種輔助方法。重銷售輕服務(wù)成為眾多企業(yè)的一大通病。服務(wù)營銷嚴(yán)重缺位,很多涂料企業(yè)把產(chǎn)品賣出去就算完事,根本就沒有系統(tǒng)的服務(wù)營銷意識。
??????? 服務(wù)營銷是以服務(wù)為核心,企業(yè)營銷的是服務(wù)。服務(wù)是企業(yè)從市場調(diào)研、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌傳播、渠道銷售、售后服務(wù)等各個部門的事,是每一位員工的事。在服務(wù)營銷觀念下,企業(yè)關(guān)心的不僅是產(chǎn)品是否成功售出,更注重的是用戶在享受企業(yè)通過產(chǎn)品所提供的服務(wù)的全過程感受。也就是說,你賣出涂料產(chǎn)品,表示你的營銷工作才剛剛開始,而不是結(jié)束。消費者購買了你的涂料產(chǎn)品并不是他的最終目的,而是希望涂料能給他帶來美麗的裝飾效果。如果涂料的裝飾效果能使消費者產(chǎn)生愉悅的心情,這將是服務(wù)營銷成為品牌口碑的另一種銷售轉(zhuǎn)化。以服務(wù)樹口碑,以品牌樹形象。服務(wù)營銷做好了,同樣的產(chǎn)品也可能產(chǎn)生更高的效益。因為服務(wù)是可以創(chuàng)造價值的。
??????? 要想在“血戰(zhàn)到底”的涂料市場分得一杯羹,沒有一劍封喉的必殺技是無法脫穎而出的。在中國涂料行業(yè)嚴(yán)峻的新形勢下,這六種武器或許可以成為企業(yè)蝶變的核動力。